導(dǎo)讀：曹光彪是前前國務(wù)院港事顧問、香港永新集團董事長，被稱為“世界毛紡大王”的他最初的創(chuàng)業(yè)之路其實充滿艱辛。本期中國紡織服裝機械網(wǎng)的小編們?yōu)榇蠹艺w了針織、毛紡界大王曹光彪創(chuàng)立的永新集團的故事。 前國務(wù)院港事顧問、香港永新集團董事長曹光彪
1937年，他接下父親在上海的呢絨店；1978年改革開放前夕，他作為港商，在珠海投資建成香洲毛紡廠；1985年，他讓一架波音737-200A客機從香港啟德機場飛往馬來西亞亞庇；2014年，他投資的放射性物質(zhì)定位系統(tǒng)在羅湖關(guān)口啟用……
他正是有“世界毛紡大王”之稱的曹光彪，他過往的商海打拼經(jīng)歷，正如其所開創(chuàng)的“永新集團”的名字一樣，詮釋了不斷創(chuàng)新、不斷突破的精神。
耄耋之年的“創(chuàng)新”
曹光彪1921年出生于上海，習(xí)慣講虛歲，因此他一直都說自己95歲了。雖已高齡，但他仍每天前往辦公室，為他的企業(yè)掌舵。子曰，七十而從心所欲，不踰矩。已進入耄耋之年的曹光彪?yún)s常常超越常規(guī)，創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。
前兩年，曹先生與清華大學(xué)工程物理系合作，聯(lián)合成立了北京辛耕普華醫(yī)療科技有限公司。這家公司的總經(jīng)理告訴我們，他曾對曹光彪老先生說，高科技企業(yè)前期投入巨大，回報周期長，風(fēng)險很大，投入不一定有回報。在兩人促膝長談之后，曹先生簡單地說了一句，“沒事兒，你去做，能賺錢固然好，即使是虧損了，也是為國家的科技發(fā)展做了貢獻。”
經(jīng)過幾年前期投入與研發(fā)，北京辛耕普華公司研發(fā)的放射性物質(zhì)定位系統(tǒng)正式在深圳的羅湖關(guān)口啟用，對每年將近一個億進出關(guān)口的旅客人流進行監(jiān)測，篩選出攜帶放射性元素過關(guān)的旅客進行排查，保障國家的安全。
曹光彪身上的創(chuàng)新精神，從他剛接手父親生意時就已經(jīng)有所體現(xiàn)。據(jù)他的回憶，他16歲在管理上海的鴻祥呢絨店就采取了幾樣創(chuàng)新，“安裝玻璃櫥窗，花錢打廣告；而且店里還播放音樂，有時候甚至邀請了樂隊到店內(nèi)進行現(xiàn)場的音樂演出。”除此之外，他還聘用了一批猶太人進行上門推銷，“當(dāng)時有大量的猶太人因受到迫害逃難到上海，我決定聘請他們，讓他們變成我的流動商店。”曹光彪此舉大獲成功，讓鴻祥呢絨店的事業(yè)迅速發(fā)展起來。
捐獻教育的“明星”
曹光彪在內(nèi)地教育方面的捐款截止2006年時，已經(jīng)超過3億港幣，現(xiàn)在數(shù)目則更大。別人說，曹先生捐款總是“默默無聞”，所以身邊的人也不太清楚老先生捐款的具體數(shù)目了。
上海曹光彪小學(xué)則是曹先生捐資助學(xué)的代表。曹先生介紹說，“我執(zhí)意不讓他們用我的名字命名，他們還是堅持用了。這個小學(xué)的學(xué)生四次代表中國小學(xué)生參加頭腦奧林匹克活動的世界決賽，兩次取得世界冠軍。”曹先生對此記憶猶新，說起時一直笑容滿面。據(jù)了解，當(dāng)時獲獎的學(xué)生還在當(dāng)年的六一兒童節(jié)受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的親自接見。
談到自己為什么要為內(nèi)地的教育事業(yè)投入如此巨資，曹光彪說：“我高中時候念了三個月就發(fā)生了淞滬事變，被迫停止學(xué)業(yè)。而且自己15歲還不到就定親了，后來又接管了父親的商店，也就一直沒有機會接受教育，讀大學(xué)。我自己雖然因為戰(zhàn)亂失去了受教育機會，但是我要捐錢給需要受教育的人讀書。”
1999年，國際小行星中心和國際小行星命名委員會根據(jù)中國科學(xué)院紫金山天文臺的申報，正式將一顆小行星命名為“曹光彪星”，正是對曹光彪多年熱衷于祖國科教、文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展所做出貢獻的嘉獎。
創(chuàng)業(yè)之道的“艱辛”
曹光彪舉家遷往香港后，于1954年創(chuàng)立了香港首家毛紡廠，后來又進軍針織業(yè)，其產(chǎn)品在歐洲大受歡迎，在1964年創(chuàng)立了現(xiàn)在的永新企業(yè)。
他在紡織生意上的成功，并沒有阻止他的腳步。1984年中英聯(lián)合聲明簽署后，曹光彪看到了兩地在航空運輸事業(yè)方面日益增長的需求，他大膽地做出了進軍航空事業(yè)的決定。在曹光彪年過花甲的時候，創(chuàng)立了港龍航空公司，打破了國泰航空在香港的壟斷地位，促進了整個香港航空事業(yè)的發(fā)展。
曹光彪回憶起當(dāng)年，說是“那時英國人疏忽了，他們沒想到中國人會在香港辦航空公司。”正因為這點“疏忽”，當(dāng)時香港立法會在港龍航空成立后，用了極短的時間通過一條法例，規(guī)定一條航線只允許一家航空公司運營。“港龍成立后沒有地方飛，生意非常難做，于是我們開辟了香港到馬來西亞亞庇的航線作為突破口。”而當(dāng)時中國民航也沒有直飛香港的飛機，曹光彪利用其在內(nèi)地的人脈關(guān)系，建立了香港飛寧波的航線，隨后港龍航空隨后才得以慢慢地發(fā)展起來。
“后來港督請我去喝兩次茶。”曹光彪回憶道，那時候殖民地政府想給他居英權(quán)，他表示感謝，但是沒有接受。“我的樣子不像英國人，矮小，而且膚色是亞洲人的膚色，我不愿意接受英國護照。”這正印證了曹光彪的朋友對他的評價，“曹光彪最大的特點就是非常愛國，想替中國爭光。”
改革開放前的“革新”
曹光彪一生有很多成就，但他覺得這一輩子最重要的事情，就是創(chuàng)立了香洲毛紡廠。曹光彪回憶了創(chuàng)立之初的情景：“當(dāng)時國內(nèi)紡織品向海外推銷很不容易，除了價錢便宜，沒有太多其他突出的優(yōu)點，我從16歲開始做紡織品生意，我覺得內(nèi)地廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品款式有問題，做工也有問題，國外的市場一定要買新款，我就和紡中國織品進出口公司的總經(jīng)理說了辦廠的意愿，我說在珠海自己辦工廠，機器自己配備，國家不用投資一分錢，生產(chǎn)原料羊毛自己送，制成衣服，產(chǎn)品我們負責(zé)外銷。這個提議最終被采納。
“1984年鄧小平第一次南巡，來香洲毛紡廠視察。雖然那時候香洲毛紡廠設(shè)備簡陋，生產(chǎn)環(huán)境也落后，但是鄧小平仍然仔細考察每個細節(jié)。”曹光彪對這段歷史的記憶仍然非常深刻。
當(dāng)時，香洲毛紡廠首開“來料加工”和“補償貿(mào)易”的先河，對改革開放的進程起到了極大的推動作用。
結(jié)語
95歲的曹光彪老先生仍然保持著良好的精力和機敏的頭腦。當(dāng)記者問起他的養(yǎng)生秘訣時，老人說，“我沒有什么特別去保健的，只是盡量多了解世界上發(fā)生的事情，自己有時候分析一下，讓自己有用。永遠保持一個求新的心態(tài)，對世界保持一種好奇心，這樣才能保持年輕。”在各種保健養(yǎng)生食譜當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，老人卻說出了一個讓大家都意想不到的答案。
在訪問結(jié)束閑聊的時候，曹光彪老先生還向身邊的人打聽起今日世界上發(fā)生了什么大事。曹先生聽完后說到，“我對世界上發(fā)生的新的事情就自己去想，怎么會發(fā)生？對世界有一些什么影響？這樣自己才能跟著時代的進步。”
