賦能一線 筑基質量
為深入貫徹“質量強企”戰(zhàn)略,全面提升QC小組、基層班組、新進應屆畢業(yè)生等質量管理水平及質量工具應用能力,鍛造一支懂質量、會管理、能創(chuàng)新的高素質人才隊伍,7月24-25日,青島宏大紡織機械有限責任公司(以下簡稱“青島宏大”)質量部牽頭,邀請中國紡織工業(yè)聯合會產業(yè)部質量與技術進步處副處長吳濤,全國著名質量管理專家陶勇老師到青島宏大,開展QC與“質量信得過班組”建設專題培訓。
來自生產、服務、技術、質量及應屆畢業(yè)生等共計60余人參加了此次系統(tǒng)性培訓,本次培訓旨在將質量管理的理念、方法和工具,精準輸送到生產一線的技術及管理人員,為開展QC活動,爭創(chuàng)“質量信得過班組”奠定堅實基礎,賦能企業(yè)產品質量持續(xù)提升。
本次培訓采用“理論精講+案例分析+課題模擬+經驗交流”四位一體模式,確保學員學懂弄通、學以致用。此次課程深入淺出地講解了QC小組活動的起源、類型、活動程序(PDCA循環(huán))、核心理念、常用質量工具(如檢查表、層別法、柏拉圖、控制圖等)的應用場景與操作要點。同時,詳細解讀了“質量信得過班組”建設活動管理辦法及評分細則,明確創(chuàng)建目標、路徑和要求。
陶勇老師結合紡機行業(yè)特性,精選企業(yè)內部及標桿企業(yè)的典型案例進行深度剖析,引導學員從現狀調查、原因分析等環(huán)節(jié)拆解成功經驗,讓理論落地;同時分享了優(yōu)秀 “質量信得過班組” 的管理經驗與做法。培訓設置了交流研討環(huán)節(jié),鼓勵各班組長與技術骨干分享質量管理、QC活動、班組建設的經驗、困惑與心得,通過思想碰撞拓寬工作思路。
通過本次培訓:
讓廣大學員對QC活動的規(guī)范流程、工具應用以及“質量信得過班組”的內涵與創(chuàng)建路徑有了系統(tǒng)、清晰的認識;
職工們進一步掌握了常用QC工具的使用方法,提升了運用數據分析與科學方法解決現場實際問題的能力;
各班組在組織管理、團隊協(xié)作、持續(xù)改進等方面得到啟發(fā)和鍛煉,對照“質量信得過班組”評價標準,明確了自身差距和改進方向,制定更為清晰的創(chuàng)建計劃和目標;
全員質量意識得到顯著強化,“心存敬畏、止于至善”的質量理念根植于心,“人人重視質量、人人參與改進”的氛圍更加濃厚;
培養(yǎng)和發(fā)掘了一批懂QC、會管理的技術骨干力量,為企業(yè)質量人才梯隊建設和基層質量管理水平持續(xù)提升儲備了動能。
本次專題培訓的成功舉辦,助力青島宏大持續(xù)深化全員質量管理、賦能一線班組建設,培訓成果在生產一線的落地生根和持續(xù)深化,必將為企業(yè)產品的卓越品質注入更加強勁的內生動力。
(青島宏大 張坤)
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